Kerja sistem pengurusan kualiti adalah kursus wajib untuk pengurusan perusahaan. Siapa yang menguasainya akan dapat melakukan kerja dengan mudah, jika tidak otak anda akan menjadi seperti kucar-kacir. Jika perusahaan memahami kerja ini, struktur organisasi, tanggungjawab jabatan, piawaian kerja dan aliran kerja perusahaan akan menjadi barisan pemasangan.
Fokus pada kawalan kualiti dan bertujuan untuk penambahbaikan pengurusan. Pada 28 Jun, Kingsafe Group & Uniquality Care telah berjaya mengadakan mesyuarat permulaan peningkatan sistem pengurusan kualiti. Menyatukan pemikiran, menyelaraskan tindakan, menggerakkan semua tulang belakang dan pekerja, dan mengambil bahagian secara aktif dalam amalan menambah baik sistem pengurusan kualiti adalah tugas utama persidangan ini. Yan Huarong, pengerusi Kumpulan Zhejiang Jinsanfa, Sun Jian, pengerusi Pensijilan Zhejiang Gongxin, pengurus pertengahan dan kanan syarikat kumpulan dan pasukan projek Gongxin menghadiri mesyuarat itu.
Guru pasukan projek Yu Xiaomeng memperkenalkan tinjauan tinjauan sistem pengurusan kualiti pada peringkat awal dan arah penambahbaikan susulan.
Penolong Presiden Zhong Chunhui membacakan keperluan dan langkah-langkah perlindungan projek peningkatan pengurusan kualiti ini. Wakil pengurusan syarikat kumpulan bersama-sama menandatangani "meja menandatangani komitmen", berjanji untuk memimpin semua kakitangan pengurusan syarikat kumpulan untuk menyelesaikan tindakan yang ditetapkan dan meningkatkan tahap pengurusan.
Memberi tumpuan kepada penambahbaikan projek ini, Encik Sun dari Pensijilan Gongxin berkongsi pandangannya dari tiga aspek dan menerangkan hala tuju dan langkah kerja khusus penambahbaikan sistem pengurusan kualiti.
Pengerusi Yan Huarong memperkenalkan sejarah sistem kualiti Kumpulan Jinsanfa, dan mengesahkan bahawa rancangan keseluruhan dan rancangan kerja untuk penambahbaikan sistem pengurusan kualiti syarikat adalah sesuai, mencukupi dan berkesan. Akhir sekali, sekitar kerja-kerja penambahbaikan sistem pengurusan ini, Pengarah Yan meminta semua jabatan untuk melaksanakan pelan projek dengan teliti, benar-benar merangsang motivasi endogen, menambah baik secara berterusan dan berkesan, dan sentiasa bergerak ke arah tahap pengurusan kualiti yang baharu.
